Strategie ist der Weg vom Alltag zur Zukunft
Entscheiden heißt, diesen Weg beschreiben und den nächsten Schritt gehen
Ausgangspunkt für eine gute Strategie sind zwei Faktoren:
- Wie viel verstehe ich von der Zukunft? Welche Zukünfte kenne ich?
- Fällt es mir leicht, Änderungen in meinem Alltag umzusetzen?
Wer Antworten auf diese Fragen kennt, wird sich leichter tun, Entscheidungen für den nächsten Schritt zu treffen. Denn wenn man sich die richtigen Fragen stellt, geht die verANTWORTung wie von selbst. Und weil es wesentlich leichter ist, mit einer Landkarte den Überblick zu behalten, setzen wir auf folgendes strategische Spielzeug:
Spielzeug EVOLUTION CANVAS
Ein Geschäftsmodell (engl. Canvas) dient dazu, schnell den Überblick zu gewinnen, worum es in einem Unternehmen geht. Ein Team kann sich während einer Phase der Veränderung damit leicht orientieren, auch wenn es unzählige Möglichkeiten und haufenweise Ideen gibt.
Eine gemeinsame Sprache ist die Voraussetzung für ein gemeinsames Verständnis und damit das Fundament, um sich auf eine gemeinsame Richtung zu einigen.
Das Evolution Canvas
Das Evolution Canvas ist ein strategisches Werkzeug aus der Steiermark und besteht aus neun Feldern.
INPUT – die Basis (links im Geschäftsmodell):
Die ersten drei Felder beschreiben die Eingangsgrößen UMFELD, RESSOURCEN, PROZESSE.
Sie sind die Grundlagen für das Geschäftsmodell und werden zum Erwirtschaften der Leistung genutzt.
KREISLAUF (dreht sich in der Mitte):
Das Geschäftsmodell dreht sich als Kreislauf von LEISTUNG – TOUCHPOINTS – KUNDE – DIALOG.
Diese vier Bausteine folgen immer wieder aufeinander: Es wird eine Leistung erstellt, über Kontaktpunkte vertrieben und trifft so auf Bedürfnisse der Kunden, die in einem Dialog darüber berichten, wie die Leistung angekommen ist oder verbessert werden könnte.
IMPACT – die Wirkung (rechts im Geschäftsmodell):
Alle Aktivitäten münden in die beiden Ergebnisse FASZINATION und WERTSCHÖPFUNG.
An ihnen wird gemessen, wie erfolgreich ein Geschäftsmodell ist. Dabei geht es zum einen um zählbare Ergebnisse und zum anderen um den Mehrwert, den eine Organisation den Menschen und der Welt verspricht.
Rechts Eigentlich gehört hier das Bild des Canvas herein …
Wer die Fragen kennt übernimmt verANTWORTung
Drei Felder bilden das Zentrum des Evolution Canvas und sind meist der Ausgangspunkt der Analyse:
WHY – WARUM – Faszination: Warum leuchten meine Augen, wenn ich über mein Geschäft rede?
HOW – WIE – Kunde: Wie treffe ich den Bedarf meiner Kunden?
WHAT – WAS – Leistung: Was sind die Lösungen in Form von Produkten und Leistungen, die ich anbiete?
Potentiale erkennen und zu Prioritäten machen
Die beste Strategie ist die, die umgesetzt wird. Sie bereitet aus einer mittelfristigen Perspektive alles auf, was für die täglichen Entscheidungen relevant ist. Die Arbeit an der Strategie besteht also aus folgenden Schritten:
Alles beginnt mit Ihrer ANFRAGE. Gemeinsam finden wir heraus, welche konkrete Frage wir in den MITTELPUNKT stellen. Für diese Frage entwickeln wir die beste ANTWORT.
Gemeinsam mit Deinem TEAM geben wir dieser Antwort-Möglichkeit die richtigen Ecken und Kanten: Daraus entsteht Ihre LÖSUNG! Diese führen wir in einem ROLL-OUT ein. Und schauen gemeinsam in einem FEED-FORWARD nach, wohin dieser SCHRITT als nächstes noch führen kann.
Je nachdem, wie viele Ressourcen Du zur Verfügung hast, funktioniert das Evolution Canvas als Do-It-Yourself Werkzeug oder wir bieten Dir eine All-Inclusive-Lösung an.
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Bring Deine Strategie mit uns auf den Punkt
Wir können kleine und große Veränderungen denken und zu Ende bringen
In der kmu digital arbeiten wir mit Projektsummen ab € 500.-. Ein Evolution-Durchlauf beginnt bei € 2.500.- und kann bis € 24.000.- Umfang annehmen. Technologie-Systeme machen für uns erst ab € 10.000.- Sinn und haben nach oben keine Grenze...
wir freuen uns auf Sie!
mayermayer
Strategie.Schmiede.
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