Drei Zukunftsfelder

Ein Wettbewerbsvorteil muss sich mittelfristig ganz konkret im Ergebnis auswirken. Ein wichtiges Fundament dafür sind die "strategischen Hausaufgaben": Das sind Themen, die unabhängig von der Branche und der Unternehmensgröße wichtig für die Zukunft sind. Neugierig?

Prozesse verändern

und damit die Ressourcen schonen

Aus Daten Erträge machen

und damit mehr Nutzen stiften

In die Zukunft führen

und damit die Arbeit einfacher machen

Prozesse
einfach verändern.

Weniger verbrauchen, mehr erreichen

Das große Potential steckt nicht nur in der Automatisierung oder im digitalen Abbilden der realen Prozesse. Daten und Technologien wie NFC oder Augmented Reality machen es möglich, die gewünschten Ergebnisse auf völlig neuen Wegen zu erreichen.

Ein Tipp aus der Strategie.Schmiede

Sammeln Sie so viele Beispiele aus fremden Branchen wie möglich und nutzen Sie die Erfahrung anderer, um für Ihren Betrieb wichtige Anregungen zu erhalten!

 

Wo fange ich an?

  • Sich von bisherigen Gewohnheiten lösen können
  • Technologisches Verständnis, was aktuell möglich ist
  • Fokus auf die Funktion, die ein Prozess erfüllt
  • Fantasievoller Blick auf das Ergebnis, das Prozess liefert

Hier zum Video Teil 1/3

Aus Daten
Erträge machen.

Völlig neuen Nutzen stiften

Erträge stecken nicht nur in völlig neuen Geschäftsmodellen. In vielen Fällen lassen sich bestehende Produkte durch intelligente Services prächtig (und vielfach einfacher als gedacht) ergänzen. Das Geld liegt nicht mehr auf der Straße, sondern zwischen 0 und 1. Eine Möglichkeit, um diese These für den eigenen Betrieb zu überprüfen, sind folgende Schritte.

Die Potentiale spielerisch finden

Das iQ Innovations-Quartett ist eine spielerische Annäherung an die versteckten Stärken in Ihrem Betrieb. Fordern Sie es jederzeit bei Ihrer Filiale der Steiermärkischen Sparkasse an!

 

Wo fange ich an?

  • Welche Daten brauchen Ihre Kunden, um Ihr Produkt zu verwenden?
  • Was könnte die Anwendung Ihres Produktes einfacher machen? Oder sicherer? Oder umweltfreundlicher? Oder sparsamer? Oder ...
  • Welches Informations-Bedürfnis haben Ihre Kunden? Z.B. Welche Anfragen erhalten Sie häufig?

Hier zum Video Teil 2/3

In die
Zukunft führen.

Und damit die Arbeit einfacher machen

Führung muss gerade in Zeiten von verordneter Distanz besonders klar sein. Es stellt sich nicht die Frage, wie wir die Rahmenbedingungen persönlich bewerten oder empfinden. Wir brauchen jetzt den Fokus, die zukünftigen Chancen zu erkennen und zu nutzen.

Ein Tipp aus der Strategie.Schmiede

Achten Sie auf den Moment, in dem der erfolgreiche Kurs Ihres Unternehmens geändert werden muss. Verlassen Sie im passenden Umfang das Tagesgeschäft und arbeiten Sie am nächsten Wettbewerbsvorteil - damit die Zukunft so wird, wie Sie sich das vorstellen!

 

Wo fange ich an?

  • Zukünfte entstehen in einem strukturierten Prozess
  • Die Stärken des Teams analysieren
  • Das gewohnte Verhalten mit Neuem challengen
  • Die Potentiale in richtigen Portionen planen
  • Agil umsetzen und lernen

Hier zum Video Teil 3/3

Jetzt im Sparring starten.

Das eigene Geschäftsmodell mit diesen drei Zukunftsfeldern challengen: Das geht im Do-It-Yourself Modus. Muss es aber nicht. Buchen Sie jetzt einen Joker, der im Sparring mit Ihnen die Zukunft in Angriff nimmt.

Mehr zum JOKER

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In der kmu digital arbeiten wir mit Projektsummen ab € 500.-. Ein Evolution-Durchlauf beginnt bei € 2.500.- und kann bis € 24.000.- Umfang annehmen. Technologie-Systeme machen für uns erst ab € 10.000.- Sinn und haben nach oben keine Grenze...

 

wir freuen uns auf Sie!

mayermayer
Strategie.Schmiede.