Drei Zukunftsfelder
Ein Wettbewerbsvorteil muss sich mittelfristig ganz konkret im Ergebnis auswirken. Ein wichtiges Fundament dafür sind die "strategischen Hausaufgaben": Das sind Themen, die unabhängig von der Branche und der Unternehmensgröße wichtig für die Zukunft sind. Neugierig?


Prozesse verändern
und damit die Ressourcen schonen
Aus Daten Erträge machen
und damit mehr Nutzen stiften
In die Zukunft führen
und damit die Arbeit einfacher machen
Prozesse
einfach verändern.
Weniger verbrauchen, mehr erreichen
Das große Potential steckt nicht nur in der Automatisierung oder im digitalen Abbilden der realen Prozesse. Daten und Technologien wie NFC oder Augmented Reality machen es möglich, die gewünschten Ergebnisse auf völlig neuen Wegen zu erreichen.
Ein Tipp aus der Strategie.Schmiede
Sammeln Sie so viele Beispiele aus fremden Branchen wie möglich und nutzen Sie die Erfahrung anderer, um für Ihren Betrieb wichtige Anregungen zu erhalten!
Aus Daten
Erträge machen.
Völlig neuen Nutzen stiften
Erträge stecken nicht nur in völlig neuen Geschäftsmodellen. In vielen Fällen lassen sich bestehende Produkte durch intelligente Services prächtig (und vielfach einfacher als gedacht) ergänzen. Das Geld liegt nicht mehr auf der Straße, sondern zwischen 0 und 1. Eine Möglichkeit, um diese These für den eigenen Betrieb zu überprüfen, sind folgende Schritte.
Die Potentiale spielerisch finden
Das iQ Innovations-Quartett ist eine spielerische Annäherung an die versteckten Stärken in Ihrem Betrieb. Fordern Sie es jederzeit bei Ihrer Filiale der Steiermärkischen Sparkasse an!
In die
Zukunft führen.
Und damit die Arbeit einfacher machen
Führung muss gerade in Zeiten von verordneter Distanz besonders klar sein. Es stellt sich nicht die Frage, wie wir die Rahmenbedingungen persönlich bewerten oder empfinden. Wir brauchen jetzt den Fokus, die zukünftigen Chancen zu erkennen und zu nutzen.
Ein Tipp aus der Strategie.Schmiede
Achten Sie auf den Moment, in dem der erfolgreiche Kurs Ihres Unternehmens geändert werden muss. Verlassen Sie im passenden Umfang das Tagesgeschäft und arbeiten Sie am nächsten Wettbewerbsvorteil - damit die Zukunft so wird, wie Sie sich das vorstellen!
Wie und warum







Za wos hobn Tölla an Raund?



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In der kmu digital arbeiten wir mit Projektsummen ab € 500.-. Ein Evolution-Durchlauf beginnt bei € 2.500.- und kann bis € 24.000.- Umfang annehmen. Technologie-Systeme machen für uns erst ab € 10.000.- Sinn und haben nach oben keine Grenze...
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mayermayer
Strategie.Schmiede.
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